昂贵的品牌设计案例

大多数时候我们很难知道大公司在logo设计和重新设计上花费多少,很少有公司愿意分享出他们的数字,即使他们愿意分享,也很难区分设计标识的成本与设计整个品牌的成本,其中可能会包括市场营销,广告和其他相关成本。

虽然我们不能列出“历史上最昂贵的标志”,但这篇文章中,我将带你看看公司花费巨资购买logo的例子,看看他们的标志是否值得这个价格。

1.BP(英国石油公司

在2000年,英国石油公司花了很多钱买了一个新logo。据每日电讯报报道,仅标志设计费就高达460万英镑,而品牌重塑的总成本高达1.36亿英镑。该项目由Landor Associates于2000年领导,该公司将旧的“盾牌”标志替换掉,新标志旨在提升“BP作为环境领导者的地位和超越石油部门目标”的形象,以投资替代能源开发。据Landor说:“这个标准化的向日葵形象象征着太阳的能量,而绿色则反映了品牌对环境的敏感度。”
新logo遭到了很多环保活动人士的嘲笑,其中大多数人认为英国石油公司重视绿色能只是其继续推广传统燃料的烟幕。考虑到加油站不断的价格上涨,当时英国媒体也斥责了其品牌重塑的成本。
但是,Landor网站对这个项目提供了不同的看法。它并没有专注于公众对英国石油公司改造标志的看法,而是更多地谈到了对新品牌在内部的适应程度。Landor在品牌重塑方面,曾在19个国家带出了1400多个品牌冠军。因此,“在新标志推出九个月之后,97%的BP员工意识到了品牌理念,10人中有9人同意BP正朝着正确的方向前进。”
而BP对于让公众相信其变得更环保更有兴趣,对说服自己的员工并不那么感兴趣。所以在判断一个标志适用之前,应该考虑一下它的真实受众是谁。

2.CitiBank(花旗银行

CitiBank标志由来自Pentagram的著名设计师Paula Scher在1998年设计,当时行业巨头花旗集团和旅行者集团合并创建了全球最大的金融服务公司。这家银行为这个设计支付了150万美元的总金额,这并不令人意外。因为花旗银行管理资产达7000亿美元,但是有争议的是,他们收到的标志是Scher在餐巾背面做的素描。整个视频会议只持续了10分钟。

“我最好的作品是非常快速而大胆的作品”Scher在这次视频采访中解释道。很多客户喜欢为流程买单,他们认为速成的东西不值那个价钱,而Scher的解释是,她凭借这34年的设计经验可以回避数月的’流程’,为瞬间的灵感产生而进行标志设计奠定扎实的基础。

到目前为止,全世界都已经认可了这个全球标志性的logo,并且没有迹象显示花旗银行需要更换他们的logo。我们从中获得的启示是:标志设计的经济价值不在于设计周期需要多长,而在于它的工作效率如何。 Scher的例子显示了经验丰富和有才华的设计师如何能够帮助简化流程,并且仍然可以取得很好的效果,这样他们仍然可以高价获得报酬而不必感到羞愧。

3.NBC(美国全国广播公司)

1976年,NBC希望更新其形象以庆祝其成立50周年,并引入了一个全新的标志设计,基于由两个梯形(一个红色,一个蓝色)组成的抽象字母N。并于1976年1月1日正式投入使用。新logo由Lippincott and Margulies公司设计,据称其成本在75万美元至100万美元之间。在20世纪70年代这可是一笔巨款。
不幸的是,没有人注意到它与内布拉斯加州教育电视台的标志实际上是几乎一样的。后者随即提出了商标侵权诉讼,在最终庭外和解中,NBC向他们提供了价值超过80万美元的新设备,并向他们支付了55,000美元,用于其新logo的设计费用。(离谱的是,NETV仅花了不到100美元来设计他们的原始标志。)
所以这给我们的启示是,在设计logo之前一定要检查logo是否造成侵权,即使是意外撞车都可能让你付出惨痛的代价,尤其是当你们处于同一行业中,那就更尴尬了。

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