#你为什么不收购东芝# 看海尔新媒体营销新升级

近期,网上陆续出现了一些言论,以收购东芝为标准来说事,大意是某企业收购了东芝多么厉害,而海尔却没有收购,就走下坡路了。按常识来看,这些所谓自媒体大有水军、抢手的嫌疑。社会化营销中,这种卑劣手段常有,但这些抢手却一不小心撞到了枪口上。这种“猪队友”的做法遭到了海尔新媒体的迎头痛击,结果是偷鸡不成反而被玩成了段子。

从收购看企业真正实力

好的营销手段除了策划巧妙之外,最关键的还需要得天独厚的事实依据。暂时抛开海尔新媒体的营销手段,从企业收购的角度来看某企业中伤海尔的理由,无非就是某企业收购了东芝的中国电视企业,但是你上网一查便会知道:某企业并非首个收购东芝的中国电视企业,早在2010年TCL就与东芝成立了相关公司,东芝在中国的业务为TCL操盘,2015年TCL获得东芝在中国的品牌授权到2020年,2015年东芝将除中国外的亚洲市场品牌使用权卖给创维。之后某企业拿下东芝彩电,不包括中国的业务,TCL创维的东芝业务不受影响。2016年东芝白电卖给美的。“一女多嫁”的东芝更像是一趟浑水。

对比海尔收购GEA的体量以及影响力,某企业收购东芝明显处于下风。况且,海尔在2011年就已经收购了三洋电机在日本和东南亚的业务,动作比某企业早,成效显著。并与三菱重工推出三菱重工海尔空调。在新西兰收购超高端级别的西兰国宝级品牌——费雪派克。无论是在收购的经验、对收购品牌的管理以及模式输出、收购后的业绩来说,某企业都是无法匹敌海尔的。并且有人称:某企业收购东芝黑电,存在重蹈之前TCL收购汤姆逊彩电几乎破产的风险。

#你为什么不收购东芝#成网络热门话题

从企业实力以及全球化进程来看,海尔无疑超出对方一大截,而在海尔新媒体营销端,更是体现了大企业新媒体团队的自信和实力。当网友@海尔和海尔兄弟问,你为什么不收购东芝的时候,以海尔新媒体一贯的作风来看,虽然不主动攻击竞争对手,但是遇到诋毁必然全力反击。这次海尔新媒体的回复也是“出其不意,攻其不备”,从海尔君风轻云淡的回复中就能看出他有勇有谋的一面,海尔官微回复道:“对啊,我为什么不收购东芝啊?我不说,你们说吧。”直接将话语权交给粉丝,并且一时间引来百家品牌造句跟风。自此,#你为什么不收购东芝#成为过年三大“尬聊”问题之一:找到对象了吗?年终奖发了多少?#你为什么不收购东芝#?你要是不怕讨嫌,就尽管问。

这下恐怕某企业和水军们做梦都不会想到,自己公关团队策划的一波黑公关在海尔新媒体团队面前却被化成了绕指柔,又成为海尔新媒体脍炙人口的新媒体营销案例!不过回想一下,海尔新媒体一向是以如此清新脱俗的画风占据大家的视线的。

从怒怼首富王健林到“响应阿姨号召”

还记得王健林说“我们这个事例,比海尔砸冰箱的那个事例伟大多了,砸20几台冰箱才几个钱啊,我们砸了350几个商铺……”。霸气的海尔官微怒怼王健林,不光如此,百家品牌官微纷纷跳出来力挺海尔。“可我还是买不起房”成为网络热语。去年夏天,董明珠的一句“但是唯一不能接受就是你不应该去买海尔”!面对董阿姨的“挑衅”,海尔新媒体却灵机一动抓住这句话的语法漏洞:双重否定表示肯定,那董阿姨是在呼吁大家去买海尔咯!顿时声量压倒式碾压对方。

面对每次突如其来的黑公关,海尔新媒体团队不仅能化险为夷,更能玩转出不少经典的营销案例,就比如这次的#你为什么不收购东芝#已经成为一个人尽皆知的段子,竟然有粉丝去知乎、悟空问答提问了!粉丝表示:对海尔新媒体,不得不服,连“打黑”都能打出段子来。某企业的黑公关团队这下赔了夫人又折兵,真是贻笑大方。

当然,打胜仗原因一个是得益于海尔新媒体高超的营销方式,当然更重要的原因还是海尔新媒体始终以用户为中心,从来不去主动攻击别人,不去攻击竞争对手,反而每每遇到大事件就联合中国品牌一起搞事情,这样的结果就使得很多的蓝V愿意跟着他一起玩,也必定走的更加长远!

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