连锁餐饮品牌初期容易遇到哪些问题?

连锁餐饮品牌在刚刚进入市场的初期,由于出品工艺、渠道等都不尽完善,消费者对企业也不怎么了解,因此市场占有率低,品牌知名度不高,营业额和利润也不高,甚至有时候还可能出现亏损的现象。在这一阶段餐饮企业面临的问题是品牌策划和品牌形象的塑造,还未涉及品牌传播、品牌维护和品牌创新的问题。

品牌定位


一、品牌定位易出现的问题

目前连锁餐厅产品的同质化现象比较严重,相同口味、相同品类的食物在市场上竞争得非常激烈。我们去任何一个城市,随处可见川菜馆、湘菜馆、粤菜馆、面馆等等。如何使自己的餐厅在初期就在琳琅满目的餐厅中脱颖而出,成为消费者的选择?差异化的品牌定位是现代连锁餐厅的必备。而在现实中,由于不恰当的品牌定位而使企业失败的案例也比比皆是。这就是在品牌定位的过程中出现了问题,具体如下:

(l)品牌定位模糊,缺少核心价值

一个清晰的品牌定位能够显示出该连锁餐厅的产品特色是什么、为什么人群服务等信息,能够使消费者在提到该类产品时就立刻想到这个品牌,这就是品牌联想。如我们想到汉堡包就会想起“麦当劳”、“肯德基”,它们已经成了汉堡包的代名词。在创业初期,如果没有明确的品牌定位,就会使连锁餐厅在发展过程中离消费者越来越远。

(2)品牌定位大众化,缺少独特个性

现代社会是追求个性的社会,没有个性就很难满足消费者的情感需求,也就很容易被市场埋没。而现在的很多连锁餐饮店在进行品牌定位时,没有找准切入点,定位很平庸。别人做川菜,我也做川菜;别人为休闲人群服务,我也为休闲人群服务…总是步人后尘,这就不容易脱颖而出了。

(3)品牌定位单一化,缺少文化内涵

虽然在创业初期,品牌的文化内涵还不能被消费者理解和接受。但企业要从长远发展角度考虑,把文化内涵嵌入到品牌中。不过,很多连锁餐厅